現(xiàn)在網(wǎng)購已經(jīng)成為主流的購物方式，不用說年輕人，甚至很多中老年人都特別喜歡網(wǎng)購。在網(wǎng)購商品中，服裝是一個特別受歡迎的類別，隨著我國的發(fā)展越來越好，人們的消費水平也越來越高。

　　顧客在買東西的時候，都會采用貨比三家的方法，同樣的道理，兩個東西放在一起，最后肯定會有人去買大的，這就是品牌效應(yīng)造成的。然而，也有像南極人這樣的品牌，在發(fā)展壯大起來之后，卻沒有注意自身的形象，而是選擇了代工之路。不只是南極人，還有其他的一些品牌，也都是靠著掛牌來掙錢的。

　　一、南極人從標(biāo)簽到標(biāo)簽

　　相信不少人都知道南極人，南極人于一九九七年創(chuàng)立，以生產(chǎn)冬裝為主，由于品質(zhì)優(yōu)良，具有良好的防寒性能，南極人之名迅速在國內(nèi)傳開。在南極人鼎盛的時候，中國的市場上沒有任何一家公司能與之抗衡，所以當(dāng)人們想要買一件保暖的內(nèi)褲的時候，第一個想到的就是南極人。

　　不過這種情況并沒有持續(xù)太久，在08年之后，外國品牌開始大量進(jìn)入華夏市場，而此時南極人公司的產(chǎn)品在生產(chǎn)和開發(fā)方面都處于停頓狀態(tài)，技術(shù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國品牌。與這種新一代的輕薄御寒內(nèi)褲相比，南極人這款大塊頭就顯得有些過時了。到了這個時候，南極人的業(yè)務(wù)就陷入了困境，南極人不得不出售一些工廠來維持他們的生活。

　　后來，南極人想了很多辦法，慢慢的，他們找到了出售商標(biāo)的方法，同時，南極人也找到了一條很好的道路，那就是他們的商標(biāo)。那時候網(wǎng)絡(luò)上很火，南極人公司靠著這款產(chǎn)品迅速賺錢，但與此同時，南極人公司的品牌也被毀得一干二凈。 【推薦閱讀：商標(biāo)授權(quán)使用必須備案嗎？商標(biāo)授權(quán)的好處是哪些？】

　　現(xiàn)在到處都是南極人，牙刷、毛巾、家電上到處都是南極人的名字，而且這些東西都是 OEM生產(chǎn)的?，F(xiàn)在“南極人”這個牌子算是被砸得一干二凈，像“南極人”這樣靠著貼牌掙錢的服飾品牌也不在少數(shù)。

　　二、這些牌子也是靠著掛牌來掙錢的

　　恒源祥，又是一家著名的飲料公司。恒源祥也是一個很有名氣的公司，但是在國外的競爭中，卻是寸步難行，最終走向了衰敗。同時，恒源祥也是第一個探索出了商標(biāo)授權(quán)的方法，甚至南極人公司也在效仿它的經(jīng)營模式。

　　不過恒源祥跟南極人不一樣，他們并不是單純的做牌子，恒源祥對他們的特許產(chǎn)品都會進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)檢驗，只有達(dá)到了要求，他們才會讓特許經(jīng)銷商去做。因此，顧客們對恒源祥的印象非常的好，甚至到現(xiàn)在為止，許多顧客都不知道，恒源祥已經(jīng)解除了對自己品牌的限制。

　　趙本山的“北極絨”，在國內(nèi)也是赫赫有名的，不過他現(xiàn)在也只能靠著自己的品牌來維持生計了。原因就在于，對品牌的研究和開發(fā)相對滯后，讓他們最終被市場的大環(huán)境所淘汰。這也是為什么，當(dāng)年國內(nèi)那些著名的御寒內(nèi)衣品牌，現(xiàn)在都已經(jīng)開始進(jìn)行品牌授權(quán)的原因。

　　可以說當(dāng)時有很多以保暖內(nèi)衣為主的牌子，最后都是靠著自己的牌子才能活下來。不過，這也是因為大環(huán)境的原因，因為國外的科技進(jìn)步很快，而國內(nèi)的品牌卻沒有投入太多的精力去研究，所以才會出現(xiàn)現(xiàn)在的情況。

　　三、品牌授權(quán)的沒落

　　雖說這是一家公司走向衰落的征兆，不過好歹南極人、恒源祥、北極絨三家公司都有盈利，而恒源祥則是穩(wěn)住了自己的形象，總算是挽回了一些顏面?？墒乾F(xiàn)在，這個被稱為拉夏貝爾的女人們，已經(jīng)失去了所有的權(quán)力。

　　而拉夏貝爾，這個以女裝為主的公司，在疫情爆發(fā)前，就已經(jīng)陷入了低谷，不得不將自己的牌子，賣給其他的公司。但這次的瘟疫，卻讓拉夏貝爾的銷量大打折扣，甚至還傳出了侵權(quán)的消息。拉夏貝爾集團在疫情和市場的雙重沖擊下，終于支撐不住，宣布了破產(chǎn)。

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